Projekt ustawy budżetowej na 2026 rok. 10 najważniejszy pytań i odpowiedzi ws. przyszłości publicznej ochrony zdrowia
Wstęp
Pomimo rekordowych nominalnych nakładów, system ochrony zdrowia w Polsce w 2026 roku stanie przed szeregiem poważnych wyzwań i ryzyk finansowych. Najważniejszym z nich jest pogłębiająca się strukturalna nierównowaga między dynamiką kosztów a dynamiką przychodów, co grozi utratą płynności finansowej przez szpitale i może ograniczyć dostęp pacjentów do świadczeń.
Zgodnie z analizami ekspertów, w szczególności Federacji Przedsiębiorców Polskich, w planie finansowym NFZ na 2026 rok może brakować co najmniej 23 mld zł do pokrycia wszystkich zobowiązań wynikających z obowiązującego prawa i rosnących kosztów. Inne prognozy wskazują na lukę sięgającą nawet 26 mld zł lub 54 mld zł. Ta „luka finansowa” wynika z kilku nakładających się na siebie czynników.
Koszty świadczeń zdrowotnych, leków i technologii medycznych rosną znacznie szybciej (nawet 2,5-krotnie) niż ogólny wskaźnik inflacji w gospodarce. Oznacza to, że każdy nominalny wzrost budżetu jest w dużej mierze „przejadany” przez rosnące ceny.
W ostatnich latach system funkcjonował dzięki wykorzystaniu „poduszki finansowej” w postaci funduszu zapasowego NFZ. Rezerwy te skurczyły się jednak z 26 mld zł do zaledwie 2,2 mld zł. Jednocześnie wzrosła wartość nieopłaconych świadczeń ponadumownych (tzw. nadwykonań), które są przesuwane do rozliczenia na kolejne lata. Oznacza to, że system stracił zdolność do amortyzowania nieprzewidzianych wydatków i stał się bardziej podatny na szoki finansowe.
Sytuację tę dostrzegają również przedstawiciele rządu!
Wiceminister zdrowia, Pan Wojciech Konieczny (został odwołany we wrześniu br.) przyznał, że zaplanowane w budżecie kwoty mogą okazać się niewystarczające i dotacje budżetowe mogą wymagać zwiększenia w trakcie roku. Jednocześnie minister finansów, Pan Andrzej Domański zasygnalizował, że priorytetem rządu jest, aby dodatkowe środki trafiały „na procedury medyczne i pacjentów, a nie na podwyżki”.
1. Jakie są kluczowe liczby? Ile łącznie państwo planuje wydać na ochronę zdrowia w 2026 roku i jak to się ma do lat poprzednich?
W 2026 roku planowany jest rekordowy nominalny wzrost wydatków na zdrowie, jednak jego realna wartość i wystarczalność są przedmiotem debaty ekspertów ze względu na metodologię obliczeń i rosnące koszty systemowe. Zrozumienie kluczowych liczb wymaga rozróżnienia dwóch podstawowych kategorii: całkowitych publicznych nakładów na ochronę zdrowia oraz wydatków na zdrowie zapisanych bezpośrednio w budżecie państwa. Zgodnie z projektem ustawy budżetowej, łączne publiczne nakłady na ochronę zdrowia w 2026 roku mają osiągnąć historyczny poziom 247,8 mld zł. Stanowi to znaczący wzrost o ponad 25 mld zł w porównaniu z rokiem 2025, w którym planowane nakłady wynosiły około 221,7 mld zł. Rząd podkreśla, że kwota ta przekroczy ustawowe minimum, osiągając poziom 6,81% Produktu Krajowego Brutto (PKB).
Należy jednak zwrócić uwagę na fundamentalny aspekt metodologiczny. Zgodnie z ustawą o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, wskaźnik ten jest obliczany w odniesieniu do wartości PKB sprzed dwóch lat (metodologia n-2). Oznacza to, że kwota na rok 2026 jest relacjonowana do PKB z roku 2024. W warunkach dynamicznego wzrostu gospodarczego i inflacji, taka metodologia może prowadzić do zaniżenia realnego poziomu finansowania w stosunku do bieżących potrzeb gospodarki. Eksperci wskazują, że koszty świadczeń medycznych rosną w tempie nawet 2,5-krotnie szybszym niż ogólny wskaźnik inflacji, co sugeruje, że nominalny wzrost finansowania może nie nadążać za faktycznym wzrostem kosztów funkcjonowania systemu.
Drugą kluczową wartością są wydatki zapisane bezpośrednio w budżecie państwa w ramach tzw. Funkcji 20. „Zdrowie”. Skonsolidowana kwota tych wydatków na 2026 rok wynosi 53,44 mld zł. Istotne jest zrozumienie, że ta kwota nie jest tożsama z całkowitymi nakładami na zdrowie. Stanowi ona jedynie część całego systemu finansowania i obejmuje wydatki państwa na specyficzne, strategiczne zadania, takie jak ratownictwo medyczne, programy polityki zdrowotnej, nadzór sanitarny, kształcenie kadr czy dotacje celowe. Zdecydowanie największa część całkowitych nakładów (247,8 mld zł) pochodzi ze składek na ubezpieczenie zdrowotne, które zasilają budżet Narodowego Funduszu Zdrowia (NFZ). Budżet NFZ na 2026 rok jest planowany na poziomie 217,4 mld zł, z czego 184,3 mld zł ma pochodzić ze składek, a 26 mld zł z dotacji z budżetu państwa. Dla porównania, plan finansowy NFZ na rok 2025, początkowo zakładający wydatki na świadczenia na poziomie 183,6 mld zł, został w trakcie roku zwiększony do 197,5 mld zł, co obrazuje presję kosztową, z jaką mierzy się system.
W ten sposób budżet państwa pełni rolę uzupełniającą i interwencyjną wobec głównego, ubezpieczeniowego filaru systemu. Różnica między tymi dwiema wielkościami – 53,44 mld zł a 247,8 mld zł – obrazuje dwoistą naturę finansowania ochrony zdrowia w Polsce.
Tabela 1: Porównanie kluczowych wskaźników finansowania ochrony zdrowia (2025 vs. 2026)
| Wskaźnik | Wartość 2025 (w mld zł) | Wartość 2026 (w mld zł) | Zmiana (w mld zł) | Zmiana (%) |
| Całkowite nakłady publiczne | 221,7 | 247,8 | +26,1 | +11,8% |
| Wydatki budżetu państwa (Funkcja 20) | 44,69 | 53,44 | +8,75 | +19,6% |
| Plan finansowy NFZ (przychody) | 197,5 (po zmianach) | 217,4 | +19,9 | +10,1% |
| Ustawowy wskaźnik (% PKB n-2) | 6,50% | 6,81% | +0,31 p.p. | – |
Źródło: Opracowanie własne na podstawie projektu ustawy budżetowej na 2026 r. i uzasadnienia.
2. Skąd pochodzą pieniądze na zdrowie i na co są głównie przeznaczane w ramach budżetu państwa?
Finansowanie publicznej ochrony zdrowia w Polsce opiera się na dwóch fundamentalnych, lecz wyraźnie rozgraniczonych filarach: dominującym filarze ubezpieczeniowym, zasilanym ze składek zdrowotnych obywateli i zarządzanym przez Narodowy Fundusz Zdrowia, oraz uzupełniającym filarze budżetowym, finansowanym z podatków i realizującym zadania państwa.
Głównym źródłem pieniędzy w systemie jest składka na ubezpieczenie zdrowotne, która w 2026 roku ma przynieść przychody w wysokości 184,3 mld zł, stanowiąc trzon budżetu NFZ. To właśnie z tych środków NFZ, jako płatnik, kontraktuje i płaci za zdecydowaną większość świadczeń medycznych, od wizyt u lekarza rodzinnego, przez leczenie specjalistyczne, po hospitalizacje i refundację leków. Jednakże rosnące koszty i nowe zadania sprawiają, że system oparty wyłącznie na składkach staje się niewystarczający. Wskazuje na to rosnąca dotacja z budżetu państwa do NFZ, która w 2026 roku ma wynieść 26 mld zł. Jest to wyraźny sygnał, że budżet państwa musi coraz intensywniej wspierać Fundusz środkami pochodzącymi z ogólnych podatków, co w praktyce zaciera granicę między czystym modelem ubezpieczeniowym a budżetowym i zwiększa zależność NFZ od corocznych decyzji politycznych.
Środki zapisane bezpośrednio w budżecie państwa w ramach Funkcji 20. „Zdrowie”, w łącznej kwocie 53,44 mld zł, są precyzyjnie podzielone na zadania, co odzwierciedla priorytety polityki zdrowotnej rządu. Analiza tej struktury pokazuje, że budżet centralny nie płaci za bieżące, rutynowe świadczenia medyczne, lecz koncentruje się na finansowaniu całych obszarów i programów o znaczeniu strategicznym, takich jak ratownictwo medyczne, programy polityki zdrowotnej, nadzór sanitarny, inwestycje w infrastrukturę czy kształcenie kadr medycznych.
Tabela 2: Główne zadania w ramach wydatków budżetu państwa na zdrowie (Funkcja 20) w 2026 r.
| Numer i Nazwa Zadania | Planowana kwota (w mld zł) | Główne cele i działania |
| 20.1 System opieki zdrowotnej i dostęp do świadczeń opieki zdrowotnej | 44,35 | Finansowanie programów polityki zdrowotnej (leczenie HIV, hemofilii, nowotworów, chorób sercowo-naczyniowych), rozwój medycyny transplantacyjnej, leczenie niepłodności (in vitro), nadzór nad NFZ, kształcenie i podnoszenie kwalifikacji kadr medycznych, finansowanie zadań Funduszu Medycznego. |
| 20.2 Ratownictwo medyczne | 0,85 | Zapewnienie funkcjonowania systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne. |
| 20.3 Polityka lekowa | 0,26 | Realizacja polityki lekowej państwa, zapewnienie bezpieczeństwa lekowego. |
| 20.4 Rozwój infrastruktury systemu ochrony zdrowia | 3,74 | Wspieranie zadań dotyczących rozwoju i modernizacji infrastruktury medycznej, w tym realizacja programów wieloletnich. |
| 20.5 Profilaktyka, edukacja i promocja zdrowia oraz nadzór sanitarno-epidemiologiczny | 4,23 | Sprawowanie nadzoru sanitarnego, działania przeciwepidemiczne, zakup szczepionek, zwalczanie uzależnień, promocja zdrowia. |
Źródło: Opracowanie własne na podstawie Uzasadnienia do projektu ustawy budżetowej na 2026 r..
Największa część środków budżetowych – 44,35 mld zł – przeznaczona jest na zadanie „System opieki zdrowotnej i dostęp do świadczeń”. To właśnie w ramach tej puli finansowane są kluczowe programy polityki zdrowotnej, które mają na celu walkę z najpoważniejszymi problemami zdrowotnymi Polaków. Drugą co do wielkości pozycją jest zadanie „Profilaktyka, edukacja i promocja zdrowia” z budżetem 4,23 mld zł, co podkreśla rosnące znaczenie działań zapobiegawczych w polityce państwa.
3. Czym jest Fundusz Medyczny i jakie konkretne inicjatywy będą z niego finansowane w 2026 roku?
Fundusz Medyczny (FM) to specjalny, państwowy fundusz celowy, utworzony w 2020 roku, który funkcjonuje jako pozabudżetowy mechanizm finansowania strategicznych i innowacyjnych obszarów medycyny. Jego celem jest wspieranie działań zmierzających do poprawy zdrowia i jakości życia obywateli, w szczególności poprzez finansowanie zadań, które wykraczają poza standardowe ramy kontraktowania świadczeń przez NFZ. W 2026 roku Fundusz skupi się przede wszystkim na inwestycjach w infrastrukturę oraz finansowaniu nowoczesnych terapii.
Plan finansowy Funduszu na 2026 rok zakłada przychody w wysokości 4,3 mld zł, z czego zdecydowana większość, bo aż 4,0 mld zł, będzie pochodzić z bezpośredniej wpłaty z budżetu państwa. Jednocześnie planowane koszty (wydatki) są znacznie wyższe i wynoszą 6,1 mld zł. Ta pozorna nierównowaga jest cechą charakterystyczną Funduszu. Różnica między wydatkami a bieżącymi przychodami zostanie pokryta ze środków zgromadzonych w latach poprzednich. Na początek 2026 roku stan Funduszu ma wynieść blisko 8,45 mld zł. Taka konstrukcja pozwala na kumulowanie środków i realizację dużych, kapitałochłonnych i wieloletnich projektów, które byłyby trudne do sfinansowania w ramach sztywnego, rocznego planu finansowego NFZ. Fundusz Medyczny działa zatem jako „inwestycyjny silnik” systemu ochrony zdrowia, umożliwiając celowane interwencje w najbardziej potrzebujących obszarach.
Działalność Funduszu Medycznego jest zorganizowana w ramach czterech subfunduszy, które definiują główne kierunki wydatków:
Dofinansowanie zadań polegających na budowie, przebudowie, modernizacji lub doposażeniu strategicznej infrastruktury medycznej, kluczowej z punktu widzenia bezpieczeństwa zdrowotnego państwa.
Wsparcie finansowe dla szerokiego spektrum podmiotów leczniczych na zadania modernizacyjne i doposażeniowe, w tym na tworzenie specjalistycznych centrów zdrowia dla seniorów (centra 75+).
Dofinansowanie programów zdrowotnych i programów polityki zdrowotnej, mających na celu zwiększenie ich skuteczności i zasięgu.
Najbardziej zróżnicowany subfundusz, finansujący m.in.:
- Leki w ramach ratunkowego dostępu do technologii lekowych (RDTL).
- Innowacyjne technologie lekowe o wysokiej wartości klinicznej.
- Świadczenia opieki zdrowotnej dla dzieci do 18. roku życia.
- Leczenie Polaków za granicą.
- Szczepionki zalecane w ramach Programu Szczepień Ochronnych.
- Rozwój innowacyjnych rozwiązań w medycynie.
- Diagnostykę genetyczną dla dzieci.
Analiza planu finansowego na 2026 rok wskazuje, że znaczący wzrost kosztów Funduszu (o 12% w stosunku do roku 2025) jest napędzany głównie przez dotacje inwestycyjne. Wynika to z uruchamiania oraz rozstrzygania kolejnych konkursów na dofinansowanie w ramach subfunduszu infrastruktury strategicznej i modernizacji podmiotów leczniczych. Oznacza to, że w 2026 roku priorytetem będzie „twarda” modernizacja systemu – budowa i doposażanie szpitali. Finansowanie terapii, choć niezmiennie istotne, wydaje się być na drugim planie pod względem dynamiki wzrostu wydatków w ramach tego konkretnego instrumentu.
4. Jakie duże, wieloletnie programy zdrowotne będą kontynuowane i jakie środki na nie przewidziano?
Projekt budżetu na 2026 rok zapewnia kontynuację finansowania dwóch strategicznych, wieloletnich programów zdrowotnych, które stanowią odpowiedź państwa na największe wyzwania epidemiologiczne w Polsce: choroby nowotworowe i choroby układu krążenia. Na realizację obu tych inicjatyw w 2026 roku zaplanowano łącznie 770 mln zł, które zostaną przeznaczone na inwestycje, działania profilaktyczne oraz zmiany systemowe.
1. Narodowa Strategia Onkologiczna na lata 2020-2030 (NSO)
- Cel strategiczny: poprawa wyników leczenia nowotworów, mierzona wzrostem odsetka osób przeżywających 5 lat od zakończenia terapii onkologicznej.
- Finansowanie w 2026 r.: na realizację zadań w ramach NSO zaplanowano wydatki z budżetu państwa w wysokości 500 mln zł.
- Kluczowe działania w 2026 r.: środki zostaną przeznaczone na kompleksowe działania obejmujące cały łańcuch opieki onkologicznej. Planuje się dalsze uzupełnianie i wymianę wyeksploatowanego sprzętu medycznego do diagnostyki i leczenia nowotworów. Celem jest umożliwienie wykrywania większej liczby nowotworów we wczesnych stadiach zaawansowania oraz skuteczniejsze leczenie pacjentów, co ma bezpośrednio przełożyć się na poprawę jakości ich życia. Istotnym elementem będzie również wsparcie finansowe dla podmiotów leczniczych, przygotowujące je do wdrożenia kompleksowej i koordynowanej opieki onkologicznej. Program obejmuje także szeroko zakrojone działania z zakresu profilaktyki pierwotnej (promocja zdrowego stylu życia) i wtórnej (badania przesiewowe) oraz edukacji kadr medycznych.
2. Narodowy Program Chorób Układu Krążenia na lata 2022-2032 (NPChUK)
- Cel strategiczny: obniżenie w perspektywie dekady zachorowalności i umieralności z powodu chorób sercowo-naczyniowych, które pozostają główną przyczyną zgonów w Polsce.
- Finansowanie w 2026 r.: budżet programu na 2026 rok wynosi 270 mln zł.
- Kluczowe działania w 2026 r.: program koncentruje się na pięciu filarach: inwestycjach w kadry, edukacji i profilaktyce, pacjenta, naukę i innowacje oraz w system opieki kardiologicznej. W 2026 roku planowana jest kontynuacja inwestycji w infrastrukturę i wyposażenie podmiotów leczniczych, w tym wymiana przestarzałego sprzętu do diagnostyki i leczenia chorób układu krążenia oraz modernizacja placówek. Działania te mają na celu poprawę jakości i dostępności opieki kardiologicznej oraz przygotowanie placówek do wdrożenia modelu opieki koordynowanej. Równolegle prowadzone będą kampanie edukacyjno-informacyjne w zakresie profilaktyki chorób serca i naczyń.
Analiza tych programów pokazuje, że stanowią one przykład kompleksowego podejścia do problemów zdrowotnych. Finansowanie nie ogranicza się jedynie do zakupu leków czy procedur, ale obejmuje cały system – od profilaktyki i edukacji społecznej, przez inwestycje w nowoczesny sprzęt i infrastrukturę, aż po szkolenie personelu i wdrażanie nowych modeli organizacyjnych opieki. Należy jednak zauważyć, że łączne środki przeznaczone na te dwa strategiczne programy (770 mln zł) stanowią niewielki ułamek (około 0,3%) całkowitych publicznych nakładów na zdrowie. Świadczy to o ich interwencyjnym charakterze – mają one stymulować pożądane zmiany i modernizację w kluczowych obszarach, podczas gdy podstawowe finansowanie opieki onkologicznej i kardiologicznej nadal opiera się na środkach z Narodowego Funduszu Zdrowia.
5. Czy budżet przewiduje inwestycje w infrastrukturę – budowę nowych szpitali, modernizację oddziałów i zakup sprzętu?
Tak, projekt budżetu na 2026 rok zakłada realizację inwestycji w infrastrukturę medyczną. Będzie to rok kontynuacji i rozpoczęcia nowych projektów, finansowanych z wielu źródeł, z wyraźnym naciskiem na rozwój medycyny wysokospecjalistycznej w wiodących ośrodkach klinicznych i akademickich.
Głównym narzędziem finansowania dużych, kapitałochłonnych projektów szpitalnych są programy wieloletnie. W 2026 roku na realizację ośmiu takich programów w obszarze ochrony zdrowia zaplanowano łącznie 1,287 mld zł z budżetu państwa.
Dodatkowe środki na inwestycje mogą pochodzić z Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO). W budżecie państwa utworzono rezerwę celową w wysokości 4,5 mld zł na inwestycje realizowane z wykorzystaniem pożyczki z KPO, a część tych środków z pewnością zostanie skierowana na projekty w sektorze zdrowia.
Łącznie, w dziale klasyfikacji budżetowej „Ochrona zdrowia” zaplanowano wydatki majątkowe na poziomie 3,5 mld zł.
Analiza kierunków inwestycji wskazuje na silną koncentrację geograficzną i merytoryczną. Największe projekty realizowane są w dużych ośrodkach akademickich (Warszawa, Wrocław, Szczecin, Białystok, Łódź) i dotyczą medycyny wysokospecjalistycznej, głównie onkologii i kardiologii. Taka strategia ma na celu wzmocnienie wiodących „hubów” medycznych, co jest uzasadnione z punktu widzenia koncentracji wiedzy i zasobów. Może to jednak rodzić pytania o równomierny rozwój infrastruktury w całym kraju i potencjalne pogłębianie się różnic w dostępie do nowoczesnego leczenia między metropoliami a mniejszymi ośrodkami.
Warto również zwrócić uwagę na wielość źródeł finansowania – budżet państwa, fundusze celowe, środki unijne. Taka fragmentaryzacja, choć daje elastyczność, może utrudniać spójne i skoordynowane planowanie inwestycji w skali całego kraju, stwarzając ryzyko powstawania „białych plam” – obszarów i dziedzin, które nie kwalifikują się do żadnego z aktualnie dostępnych programów.
6. Czy budżet uwzględnia finansowanie kształcenia kadr medycznych?
Tak, projekt budżetu na 2026 rok przewiduje dedykowane mechanizmy finansowego wsparcia dla kształcenia kadr medycznych, jednak z wyraźnym zróżnicowaniem instrumentów skierowanych do przyszłych lekarzy i pielęgniarek. Państwo inwestuje w edukację medyczną głównie poprzez finansowanie staży podyplomowych oraz specjalny fundusz celowy oferujący preferencyjne kredyty dla studentów kierunków lekarskich.
W odniesieniu do przyszłych lekarzy, głównym instrumentem wspierającym jest Fundusz Kredytowania Studiów Medycznych (FKSM). Jest to państwowy fundusz celowy, zarządzany przez Bank Gospodarstwa Krajowego, którego celem jest zwiększenie dostępności płatnych studiów na kierunku lekarskim. Fundusz nie udziela kredytów bezpośrednio, lecz współpracuje z bankami komercyjnymi, realizując dwa kluczowe zadania.
Fundusz pokrywa część odsetek od kredytów zaciągniętych przez studentów na pokrycie kosztów studiów.
Fundusz umożliwia częściowe lub nawet całkowite umorzenie spłaty kredytu. Jest to jednak uwarunkowane spełnieniem przez absolwenta określonych kryteriów, takich jak wykonywanie zawodu lekarza na terytorium Polski w podmiocie leczniczym finansowanym ze środków publicznych przez określony czas lub uzyskanie tytułu specjalisty w dziedzinie medycyny uznanej za priorytetową.
Drugim istotnym elementem finansowania kształcenia lekarzy jest pokrywanie kosztów staży podyplomowych lekarzy i lekarzy dentystów. Jest to zadanie zlecone z zakresu administracji rządowej, realizowane przez samorządy województw. Budżet państwa przekazuje na ten cel dedykowane dotacje celowe. W projekcie na 2026 rok na ten cel zaplanowano kwotę 936,5 mln zł.
Zupełnie inaczej wygląda sytuacja w przypadku kształcenia pielęgniarek, pielęgniarzy i położnych.Niestety, w analizowanych dokumentach budżetowych brakuje analogicznego, dedykowanego funduszu wspierającego nasze grupy zawodowe, na przykład poprzez system preferencyjnych kredytów na studia płatne. Wskazuje to na pewną dysproporcję w priorytetach polityki kadrowej państwa – w zakresie stymulowania podaży kadr poprzez instrumenty finansowe na etapie edukacji, większy nacisk kładziony jest na zwiększenie liczby lekarzy.
7. Jakie środki przeznaczono na profilaktykę, promocję zdrowia i szczepienia?
Budżet na 2026 rok przeznacza znaczące środki na szeroko pojętą profilaktykę i zdrowie publiczne, co odzwierciedla rosnącą świadomość, że zapobieganie chorobom jest bardziej efektywne i tańsze niż ich leczenie. Działania w tym obszarze są finansowane z kilku źródeł i realizowane w ramach różnych programów.
Centralnym punktem finansowania tych działań jest zadanie budżetowe 20.5 „Profilaktyka, edukacja i promocja zdrowia oraz nadzór sanitarno-epidemiologiczny”, na które w 2026 roku zaplanowano kwotę 4,23 mld zł. W ramach tej puli finansowane są fundamentalne działania z zakresu zdrowia publicznego, w tym:
Nadzór sanitarny i działania przeciwepidemiczne prowadzone przez Państwową Inspekcję Sanitarną
Zapobieganie i zwalczanie chorób zakaźnych
Finansowanie zakupu szczepionek w ramach Programu Szczepień Ochronnych
Zwalczanie uzależnień (alkoholowych, narkotykowych, hazardowych itp.)
Należy jednak podkreślić, że działania profilaktyczne są również mocno zintegrowane z wieloletnimi programami strategicznymi, skoncentrowanymi na konkretnych chorobach. Zarówno Narodowa Strategia Onkologiczna, jak i Narodowy Program Chorób Układu Krążenia posiadają silne komponenty profilaktyczne i edukacyjne. Obejmują one m.in. promowanie zdrowego stylu życia, działania na rzecz ograniczenia czynników ryzyka (np. palenia tytoniu), a także finansowanie badań przesiewowych, które są kluczowym elementem profilaktyki wtórnej. Taka „chorobo-centryczna” koncentracja profilaktyki jest logiczna, gdyż celuje w największe problemy zdrowotne populacji, jednak może prowadzić do mniejszego finansowania horyzontalnych programów profilaktycznych, np. w zakresie zdrowia psychicznego.
Dodatkowym, istotnym źródłem finansowania szczepień jest Fundusz Medyczny. W ramach subfunduszu terapeutyczno-innowacyjnego finansuje on zakup szczepionek zalecanych, które nie są objęte obowiązkowym kalendarzem szczepień. Istnienie dwóch źródeł finansowania szczepień – budżetu państwa (zadanie 20.5) i Funduszu Medycznego – zapewnia elastyczność, ale jednocześnie może komplikować całościowe planowanie i nadzór nad realizacją polityki szczepień w kraju.
Warto również wspomnieć o mniejszych, ale wyspecjalizowanych instrumentach, takich jak Fundusz Rozwiązywania Problemów Hazardowych, który w 2026 roku planuje wydać 41 mln zł na działania informacyjno-edukacyjne, profilaktykę i terapię uzależnień behawioralnych.
Podsumowując, finansowanie profilaktyki w 2026 roku opiera się na wieloźródłowym i wielopoziomowym podejściu, łączącym stałe zadania budżetowe z celowanymi interwencjami w ramach programów strategicznych i funduszy celowych.
8. W jaki sposób budżet zabezpiecza prawa pacjentów, np. poprzez fundusze kompensacyjne?
Projekt budżetu na 2026 rok kontynuuje i rozwija system pozasądowego dochodzenia roszczeń przez pacjentów, którzy doznali szkody w systemie ochrony zdrowia. Kluczowym elementem tego systemu są trzy specjalistyczne fundusze kompensacyjne, których dysponentem jest Rzecznik Praw Pacjenta. Ich celem jest zapewnienie szybszej i mniej skomplikowanej ścieżki uzyskania odszkodowania w porównaniu do długotrwałych i kosztownych procesów sądowych.
Każdy z funduszy jest dedykowany innemu rodzajowi zdarzeń i posiada odrębny model finansowania oraz skalę działania:
- Cel: wypłata świadczeń kompensacyjnych w przypadku zdarzeń medycznych (np. błędów w leczeniu, zakażeń szpitalnych) zaistniałych w placówkach finansowanych ze środków publicznych.
- Finansowanie: jest to największy z funduszy, zasilany corocznym odpisem z przychodów Narodowego Funduszu Zdrowia ze składek zdrowotnych. W 2026 roku odpis ten ma wynieść 44,5 mln zł.
- Plan finansowy na 2026 r.: planowane przychody i koszty (wypłaty świadczeń) są zbilansowane i wynoszą 47,3 mln zł. Systemowy charakter finansowania (z pieniędzy NFZ) wskazuje, że państwo uznaje zdarzenia medyczne za nieodłączne ryzyko systemowe, które powinno być kompensowane ze wspólnych środków.
- Cel: wypłata świadczeń osobom, u których wystąpiły ciężkie niepożądane odczyny poszczepienne (NOP), wymagające co najmniej 14-dniowej hospitalizacji.
- Finansowanie: głównym źródłem przychodów są wpłaty od firm farmaceutycznych, które dostarczają szczepionki w ramach umów ze Skarbem Państwa.
- Plan finansowy na 2026 r.: planowane przychody wynoszą 6,8 mln zł, podczas gdy koszty (wypłaty świadczeń) to zaledwie 1,0 mln zł. Taki model finansowania przerzuca odpowiedzialność finansową za ewentualne szkody na producentów.
- Cel: wypłata świadczeń uczestnikom badań klinicznych, którzy doznali uszczerbku na zdrowiu w wyniku udziału w badaniu.
- Finansowanie: Fundusz zasilany jest głównie z opłat wnoszonych przez sponsorów (najczęściej firmy farmaceutyczne) za wydanie pozwolenia na badanie kliniczne.
- Plan finansowy na 2026 r.: planowane przychody to 16,7 mln zł, a koszty (wypłaty) 2,4 mln zł. Podobnie jak w przypadku szczepień, ryzyko jest tu przeniesione na podmioty komercyjne prowadzące badania.
Analiza planów finansowych tych funduszy ujawnia interesujące zjawisko. W przypadku Funduszu Szczepień i Funduszu Badań Klinicznych planowane wypłaty świadczeń są znacznie niższe niż bieżące przychody, co prowadzi do kumulacji niewykorzystanych środków. Uzasadnienie do projektu budżetu wprost wskazuje, że spadek kosztów w Funduszu Szczepień wynika z „malejącego zainteresowania przedmiotowym Funduszem”. Może to świadczyć albo o bardzo wysokim poziomie bezpieczeństwa szczepień i badań klinicznych, albo, co bardziej prawdopodobne, o niskiej świadomości pacjentów na temat istnienia tej ścieżki dochodzenia roszczeń lub o istnieniu barier formalnych, które utrudniają skuteczne ubieganie się o rekompensatę.
9. Jakie są źródła problemu niedofinansowania publicznej ochrony zdrowia w Polsce?
Problem niedofinansowania publicznej ochrony zdrowia w Polsce ma charakter strukturalny i wielowymiarowy. Nie jest to jedynie kwestia zbyt małej ogólnej puli pieniędzy, ale również wynik specyficznej konstrukcji systemu finansowania, rosnącej presji kosztowej oraz odkładanych reform.
Główne źródła problemu można zidentyfikować w następujących obszarach:
Niewystarczające przychody ze składki zdrowotnej
Podstawowym źródłem finansowania NFZ jest składka zdrowotna. Jej wysokość jest jednak niewystarczająca do pokrycia rosnących potrzeb zdrowotnych starzejącego się społeczeństwa i kosztów nowoczesnych technologii medycznych. Eksperci wskazują, że luka między przychodami ze składek a realnymi potrzebami systemu będzie się systematycznie powiększać, sięgając w latach 2025-2028 nawet ćwierć biliona złotych.
Inflacja medyczna
Koszty w ochronie zdrowia rosną znacznie szybciej niż ogólna inflacja. Zjawisko to, nazywane „inflacją medyczną”, napędzane jest przez drożejące leki, technologie oraz energię.
Wyczerpanie rezerw finansowych
Przez lata system ratował swoją płynność, korzystając z funduszu zapasowego NFZ. Jednak rezerwy te zostały niemal całkowicie wyczerpane – ich stan spadł z 26 mld zł do zaledwie 2,2 mld zł. Oznacza to, że system utracił zdolność do amortyzowania nagłych wzrostów kosztów czy finansowania świadczeń ponadlimitowych, które obecnie rosną i są przesuwane na kolejne lata.
Rosnące zadłużenie szpitali
Chroniczne niedofinansowanie prowadzi do systematycznego wzrostu zadłużenia szpitali, zwłaszcza powiatowych. Wiele z nich, aby zachować płynność, opóźnia płatności wobec dostawców, ZUS czy za media. Wzrost zobowiązań wymagalnych publicznych placówek jest najszybszy od lat, co świadczy o pogłębiającym się kryzysie płynnościowym w całym sektorze.
Brak reform strukturalnych
Wśród postulowanych zmian wymienia się m.in. przegląd i urealnienie wyceny świadczeń, zmianę sposobu naliczania składki zdrowotnej czy stworzenie rynku dodatkowych ubezpieczeń zdrowotnych.
Chaos planistyczny i niepewność
Problemem jest również brak stabilności i przewidywalności. Plan finansowy NFZ na 2025 rok przez wiele miesięcy nie był zatwierdzony przez Ministra Finansów, co wprowadziło ogromną niepewność. Podobne kontrowersje budzi plan na 2026 rok, który przez część parlamentarzystów i ekspertów jest uznawany za niedoszacowany i nierealistyczny.
10. Jak polskie nakłady na zdrowie wypadają na tle Europy i czy problemem jest tylko efektywność wydatków?
Analiza danych międzynarodowych, w szczególności Eurostatu i OECD, jednoznacznie wskazuje, że polskie nakłady na ochronę zdrowia znacząco odbiegają od średniej europejskiej. To systemowe niedofinansowanie jest fundamentalnym problemem, którego nie da się wytłumaczyć wyłącznie kwestią efektywności wydatkowania środków.
Polska na tle Europy – kluczowe wskaźniki (dane za 2022 r.)
W Polsce łączne wydatki na zdrowie (publiczne i prywatne) wyniosły 6,4% PKB. W tym samym czasie średnia dla krajów Unii Europejskiej wynosiła 10,4% PKB. Stawia to Polskę na jednym z ostatnich miejsc w UE, za takimi krajami jak Czechy (9,1% PKB) czy Litwa (7,5% PKB), a przed Rumunią (5,7% PKB). Liderzy, tacy jak Niemcy (12,6% PKB) czy Francja (11,9% PKB), przeznaczają na zdrowie niemal dwukrotnie większą część swojej gospodarki.
Różnica jest jeszcze bardziej widoczna, gdy weźmiemy pod uwagę wyłącznie środki publiczne. W Polsce wskaźnik ten wyniósł ok. 4,7-4,8% PKB, podczas gdy średnia unijna oscylowała wokół 9% PKB.
Przeliczenie wydatków na jednego mieszkańca demaskuje skalę luki finansowej. W 2022 roku w Polsce na zdrowie jednego obywatela przeznaczono ok. 1137 euro. Średnia dla całej UE była ponad trzykrotnie wyższa i wyniosła 3685 euro.
Czy to tylko kwestia efektywności?
Argument, że problemem polskiej ochrony zdrowia jest nie tyle brak pieniędzy, co ich nieefektywne wydawanie, traci na znaczeniu w obliczu tak ogromnych dysproporcji finansowych. Skutki niedofinansowania są mierzalne i widoczne w kluczowych wskaźnikach zdrowotnych.
Śmiertelność możliwa do uniknięcia
Jest to wskaźnik zgonów, których można by uniknąć dzięki skutecznym i terminowym interwencjom medycznym. Polska notuje wskaźniki śmiertelności możliwej do uniknięcia znacznie wyższe niż średnia w krajach UE. Sugeruje to, że niższe finansowanie bezpośrednio przekłada się na mniejszą skuteczność systemu w ratowaniu życia.
Oczekiwana długość życia
W 2023 roku średnia oczekiwana długość życia w UE wyniosła 81,5 roku, podczas gdy w Polsce było to 78,6 roku – prawie trzy lata krócej. Ta różnica, utrzymująca się od lat, jest częściowo konsekwencją niższego poziomu finansowania i gorszej dostępności do wysokiej jakości opieki zdrowotnej.
Wydatki "z własnej kieszeni"
Niskie finansowanie publiczne zmusza pacjentów do ponoszenia wyższych kosztów leczenia bezpośrednio. W Polsce wydatki te stanowią około 19-22% wszystkich wydatków na zdrowie, co jest wartością wyższą od średniej w wielu krajach Europy Zachodniej. Znacząca część tych wydatków przeznaczana jest na leki.
Podsumowując, choć poprawa efektywności jest zawsze pożądanym celem, dane jednoznacznie pokazują, że fundamentalnym problemem polskiego systemu jest jego chroniczne i głębokie niedofinansowanie w porównaniu do standardów europejskich. Bez znaczącego zwiększenia puli środków publicznych, samo „lepsze wydawanie” nie pozwoli na zniwelowanie luki w dostępie do opieki i wynikach zdrowotnych, jaka dzieli Polskę od zamożniejszych krajów UE.
Podsumowanie





